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工行大同分行“三个抓手”营造“全员办普惠”营销氛围_全球即时看

2023-05-26 01:05:39 来源:黄河新闻网


【资料图】

黄河新闻网大同讯(记者魏悦)为持续推进普惠金融业务有序健康发展,工行大同分行坚定信念,高举旗帜,精准突破,靶向施策,以服务实体、助力小微企业为出发点,主动担当作为,注入金融活水,持续推进普惠金融业务营销宣传工作,营造普惠业务营销氛围,稳中有进提升“工银普惠行”品牌形象,实现“普惠全员办”“普惠开门办”的营销氛围,全力推动普惠金融业务高质量发展。

以特色产品为抓手,找准营销目标。聚焦重点业务场景拓展,围绕个体工商户、小微企业主、农户、制造业企业、等重点普惠客群,以专精特信贷、晋担贷、法人经营快贷、商户贷、种植e资、e企快贷、个人经营快贷、银联商户贷、个人e抵快贷,个人房产抵押消费与经营组合贷(经营用途)等产品为重点产品,以总行、省行下发的各类产品重点营销清单为对接目标,有针对性的开展对接走访工作,以支行为单位,逐户电访或上门,及时做好普惠产品的营销推广,提升普惠贷款营销率和通过率。

以专项活动为抓手,提升营销效率。牢牢把握“工银普惠行 汇聚微动能”及“个人经营类贷款专项营销活动”的关键时期,全方位、由点到面提升获客效率。强化组织推动和过程管理,结合活动目标,逐级分解目标任务和责任清单,要求各支行对重点产品、重点业务实行营销清单责任制和时间进度管理,大同市分行普惠部通过常态化构建日通报、周点评、旬督导、月分析机制,抓两端、促中间,推动责任层层传导到位。加大资源保障,贯彻落实考核激励机制。对通过码上赢新增投放且考核期末有余额的贷款增加专项奖励,切实提高辖内全员营销普惠业务的积极性。

以立体宣传为抓手,拓宽营销渠道。健全一体化营销机制,通过线上、线下、平台、网点阵地等方式开展全方位、立体化宣传工作。用好网点阵地营销。在网点ATM显示屏、WiFi登录界面、电子屏及醒目区域投放“工银普惠行”品牌、普惠产品及服务宣传海报,推广应用“工行普惠”小程序。用活联动营销。通过客户沙龙、银政企对接会、产品推介会等线下营销活动,向客户推介线上融资申请流程,引导客户扫码体验个人手机银行普惠版、企业手机银行普惠专区等自助服务。结合线上云网点、微信朋友圈等渠道,扩大宣传投放范围,构建全方位、立体化的传播局面,不断提升“工银普惠行”品牌知名度和美誉度。要求支行、网点利用晨会、夕会等各种场合向员工宣导普惠产品,了解总行线上标准化产品特点,学会开口营销,做好业务储备,并利用周末时间组织全员进市场、入商圈,开展普惠贷款外拓营销,按周通报营销结果,营造比、学、赶、帮、超的营销氛围。

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